暴跌1100亿，裁员求生！视频巨头爱奇艺，噩梦才刚开始

另一方面，在热播电视上增加了“超前点播”的权限，想要享受超前点播的福利，需要再掏钱购买，即使是VIP用户也无法享受，其实是变相降低了VIP用户的权利。对此官媒曾发文称其吃相难看，不过这并没有改变爱奇艺的营销策略，甚至继续加大超前点播的使用范围。有人统计，今年前六个月上线的新剧中有67部都设置了超前点播的功能，占全部新剧的近三分之一。对此，爱奇艺曾表示，这一方式是平台有效提升单个用户平均营收（ARPU值）的重要途径。但随着越来越多的消费者对此进行投诉，一些官方平台纷纷发声，最终迫使视频平台取消该功能，平台的“创新之举”不可延续，另一棵摇财树也被砍了。

面对着不断扩大的亏损，爱奇艺也不再想方设法创新增收渠道了，而是采用直接粗暴的增收方法--会员涨价。首先是去年五月份开始推出超级VIP--星钻VIP，价格是每月60元，是黄金VIP的4倍，去年11月更是对会员费全面涨价，但消费者似乎并不买账，甚至加剧了会员的流失。

归根结底还是产品质量不佳。

有人说时代变了，在快节奏的当下，根本没有时间更没有心情去完整地看一部电视剧或一场比赛，短视频平台的生意自然难做。爱奇艺的管理层更是将问题归咎于短视频的无序发展和疫情的冲击，尤其认为短视频是对长视频平台的侵权行为，只播出一部剧的几个关键镜头，却能吸引很多观众。

可是他们却忽略了很多外国的短视频平台依旧很赚钱，而且国外也有火爆的短视频平台。就拿Netflix（奈飞）来说，仅一部剧就给它带来了近9亿美元的收入。其实说到底还是质量问题，没有好的产品自然无法吸引消费者，甚至还会让存量客户失去信心。

爱奇艺的崛起源于曾经的韩剧热，一部韩国剧，让其圈粉无数，会员就猛增了500多万，会员费收入可以覆盖购买版权支出和各种营销费。凭借那几年引进的韩剧，着实让爱奇艺大捞了一笔，不过好景不长，限韩令打破了它的赚钱之路。之后爱奇艺通过打造偶像选秀类节目也大火了一波，不仅收入天量冠名费，还将很多粉丝转化成活跃会员。但是无底线的炒作最终断送了这档高产节目，因为倒奶事件加速了选秀节目的失宠。

同时认识到外购版权容易受到各方面的限制，而且需要支付高昂的费用，爱奇艺逐渐将精力转向自制剧，以期实现自救。据统计，截止目前，自制剧已经占到了爱奇艺总产出的一半左右，其管理层表示，爱奇艺计划两年内将这一比重提高到70%左右。

当然，这个出发点是没有问题的，前期的效果也还不错，尤其是去年的迷雾剧场上线后，连续打造了两部重头戏，在一定程度上为爱奇艺挽回了一部分消费者，获得了较好的口碑。但是今年爱奇艺并未延续去年的高标准和高质量，迷雾剧场第二季推出的五部悬疑新剧口碑都不咋样。同时，今天推出的恋恋剧场也不温不火，花重金打造的七部电视剧均收视率平平。

爱奇艺推出的产品忽好忽坏主要还是受制于制作团队的不稳定，没有自己主导的制作团队，影片制作需要借助于外部团队，这让爱奇艺在内容把握上失去了主动权。同时，其竞争对手也会和那些制作团队合作，造成爱奇艺推出的影片缺少独特性和竞争力。当然，还有一个原因就是剧本的质量不佳，一部戏好与不好，说到底还是在内容上，没有好的剧本是限制爱奇艺的另一个重要因素。

可以说影片的内容和质量严重制约了爱奇艺的营收，也是消费者不买账的根本原因。其实现在的消费者非常的理性，也有自己的评价标准，毕竟花了钱都想看到高质量的影片。

我们都知道，断臂求生只能是应急之举，裁员也只是削减了支出，但是如果没有营收的改善，或许裁员只是噩梦的开始。要想涅槃重生，爱奇艺要做的不能是抱怨和等待，而是深刻认识到问题的根源，抓紧转变思维，向质量和内容挖潜，用高质量的产品挽回失去的会员和市场！返回搜狐，查看更多